JATATONAP管理総務企画人事監査室 SI 2021 RIL5●他部署との連携を強化し、組合員・地域住民に向けてより充実した広報活動を行ないます。●葬祭事業は、利用者のニーズに対応した事業運営を展開するとともに、法事や仏事推進、仏壇洗浄の提案を行い、利用拡大を図ります。●農機具修理による代替農機（トラクター・動噴・さく切り機・管理機）の無償貸出を継続実施します。貸出機種の増加を検討します。●利用センター（農機具）の繁忙期の休日対応（修理・受付・預かり含む）を継続実施します。●組合員・利用者と向き合って声を聴く“対話運動”に取り組みます。●農業・地域金融機関として、農業と地域をつなぐ金融サービスを提供し、農業所得増大、地域貢献に取り組みます。●組合員・利用者の希望する人生設計やニーズの実現に向けて、ライフイベントに基づいた適時・適切な金融商品・サービスの提供および安定的な資産形成・資産運用等の提案に取り組みます。●相続・事業承継対策等、組合員・利用者の多様な資産相談ニーズに対し、総合コンサルティング（トータルサポート）に取り組みます。●JAの強みである「総合事業」を生かして一つの事業提案のみならず、バランスの良い「解決策」を提案いたします。●将来にわたり安心して農業経営が継続できる農業政策・税制の実現、計画・継続的な組織基盤拡充・強化および准組合員とJAとの関係強化、JA自己改革の着実な実践に向けた仕組みと経営基盤確立・強化に取り組み、部門別損益管理の徹底等により経営の合理化・改善を図ります。体制面では、適正な要員配置や経費削減を徹底し、管理費の圧縮に務めます。●JAの健全な経営を確立するため、収支・財務の改善による安定的な収益確保を目指します。また電算システムの活用により、業務効率の向上を図ります。●厳しさが見込まれる経営環境に対応するため、●JAの継続的組織基盤の拡充・強化、准組●店舗再編計画の確実な実践及び店舗統合を踏●内部監査を通して、事業経営目標の効果的な経営基盤の確立・強化を図るとともに地域に根ざした協同活動に取り組みます。合員とJAとの関係強化への取り組みを行います。まえた人材育成・配置、女性活躍推進に取り組むとともに、新人事制度導入及び定着に向け取組みを行います。達成に寄与します。内部統制整備に資するため、会計監査人監査、中央会による内部統制支援、監事監査と連携した業務監査の充実強化に取り組みます。総務部金融共済経営管理（総務部・監査室）
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